Gestión Lean en movimiento de tierras: eficiencia, control y valor en cada proyecto.
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El movimiento de tierras es una fase trascendente en un proyecto y en ALMASA la gestionamos con un entendimiento preciso de los desafíos operativos y las condiciones del proyecto. Analizamos la información disponible, definimos el alcance, estimamos los tiempos de entrega y organizamos los recursos y costos de manera estratégica. Este enfoque integral nos permite iniciar y controlar cada proyecto con una ruta clara y eficiente.
Lean Construction como base de la productividad
La filosofía Lean Construction guía nuestra manera de ejecutar. Aplicamos herramientas que nos ayudan a reducir tiempos, controlar la variabilidad y mantener un flujo continuo de trabajo. Entre las que utilizamos se encuentran:
- Last Planner System
- Evaluación y gestión de restricciones
- Sectorización del trabajo
- Trenes de producción
- Medición constante del porcentaje del plan cumplido (PPC)
- Minimización de horas improductivas
- Lookahead Planning
Con estas herramientas fortalecemos la predictibilidad del proyecto y aseguramos que la producción avance con ritmo sostenido.
Productividad aplicada al movimiento de tierras
Los proyectos que requieren uso intensivo de maquinaria pesada exigen una planificación técnica precisa con el fin de maximizar la producción y minimizar la perdida de horas máquina. Identificamos las actividades críticas y las priorizamos según su impacto en el avance. Utilizamos calendarios focalizados que permiten planificar y prever el desarrollo de la siguiente etapa y coordinamos la operación de nuestros equipos propios para evitar contratiempos.
La sectorización del trabajo, es clave para maximizar el rendimiento de los equipos, ya que permite trabajar en zonas definidas con orden. Con la formación de trenes de trabajo que reducen traslados innecesarios y se asegura continuidad. Mantener rutas internas y caminos operativos en buen estado también favorece los ciclos de acarreo más más eficientes, lo que implica un mayor volumen de trabajo ejecutado por jornada.
Como complemento, el uso eficiente de equipos de carguío, permite y garantiza que el flujo de materiales llegue a tiempo al punto de destino, evitando demoras y manteniendo la obra en movimiento productivo.
Para sostener la operación y garantizar eficiencia, contamos con recursos clave que marcan la diferencia:
- Profesionales experimentados y actualizados en herramientas modernas de gestión
- Maquinaria de gran tonelaje con el respaldo de nuestro Centro de Operaciones y Servicios (COS), que evita dependencias externas en reparaciones y Mantenimientos
- Operadores Experimentados y capacitados para asumir trabajos complejos con eficiencia y seguridad.
- Socios estratégicos alineados a nuestras políticas de gestión, seguridad y calidad
Estos recursos nos permiten mantener el ritmo de producción, asegurando que la operación se mantenga acorde a lo planificado, incluso en proyectos de alta complejidad.
Maximización de valor
La aplicación de metodologías modernas en la gestión y ejecución de proyectos nos permite maximizar la producción, minimizar los tiempos muertos y entregar resultados oportunos. Convertimos cada proceso en una oportunidad para maximizar valor, ofreciendo soluciones confiables que responden de manera eficiente y segura a los objetivos de nuestros clientes.
En ALMASA mantenemos el compromiso de construir con excelencia y de elevar el estándar del movimiento de tierras a través de una gestión eficiente, planificada y orientada al valor.