Control y gestión de flota en ALMASA con trazabilidad y Power BI
En ALMASA, el control y la gestión de flota son pilares clave para la ejecución eficiente de proyectos con uso intensivo de maquinaria pesada, como movimientos de tierra y construcción de carreteras. Estos proyectos demandan no solo equipos robustos, sino también información confiable, oportuna y trazable que permita tomar decisiones operativas y estratégicas basadas en datos reales.
Maquinaria de última generación
Nuestra flota está compuesta por excavadoras, motoniveladoras, rodillos de 10 toneladas, retroexcavadoras, cargadores frontales, minicargadores y volquetes de entre 15 y 22 m³. Cada uno de estos equipos cumple un rol crítico dentro de la operación, por lo que su control diario resulta fundamental para asegurar productividad, disponibilidad y eficiencia en obra.
A través del reporte diario, ALMASA asegura la trazabilidad completa de la información proveniente de los partes diarios de operación. Este sistema permite monitorear el cumplimiento de las horas mínimas contractuales, un indicador clave para evitar costos por horas stand by sin producción y, al mismo tiempo, impulsar una mayor eficiencia operativa al superar dichos objetivos. De esta forma, la gestión deja de ser reactiva y se convierte en preventiva y estratégica.
Control integral de flota operativa
Otro aspecto central del control de flota es el análisis de la utilización de los equipos. Gracias a la visualización de datos en Power BI, es posible identificar qué maquinaria no está siendo utilizada de manera idónea, detectar sobrecargas operativas o subutilización y redistribuir recursos según las necesidades reales del proyecto. Esta visibilidad diaria permite optimizar la planificación y maximizar el rendimiento global de la flota.
El control del rendimiento de combustible por equipo es uno de los indicadores más importantes dentro de la gestión. Mediante gráficos comparativos y de barras, Power BI permite detectar desviaciones en el consumo, lo que actúa como una alerta temprana ante posibles robos de combustible o malas prácticas operativas. Este enfoque basado en datos no solo protege los recursos de la empresa, sino que también promueve una operación más eficiente y responsable.
En proyectos como la obra Lote Bodegaje, ALMASA integra la programación y el control de mantenimientos preventivos y correctivos, alineados a un plan anual. Esta gestión permite reducir al mínimo las paradas no programadas, asegurar la continuidad operativa y prolongar la vida útil de los equipos. La trazabilidad del mantenimiento, visualizada en Power BI, facilita el seguimiento de fechas, horas acumuladas y próximos servicios para toda la flota, replicándose como estándar en todos los proyectos de la empresa.
La combinación de trazabilidad operativa y análisis visual en Power BI convierte la gestión de flota en ALMASA en un sistema integral, orientado a la eficiencia, el control de costos y la toma de decisiones informadas. Así, la data deja de ser solo un registro y se transforma en una herramienta estratégica para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y la sostenibilidad de la operación.